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      拓展訓練的目的

      發布日期:2016-09-27 12:41 來源:實踐者拓展


            拓展訓練已經被很多企業所認同接受,并逐漸顯示出普及化的趨勢,以實踐者最初的說法,拓展訓練最直接能夠達成的效果是:超越自我,凝練團隊。但經過十多年的發展,拓展訓練對于企業的作用,已經大大超出了這個范圍。根據世界體驗式培訓專家simon priest的說法,拓展訓練對現代企業至少發揮著“社交、團隊激勵、挑戰、轉變固有思維”四層功用。這也正是眾多企業青睞拓展訓練的原因。

            simon priest,中文名西蒙•普利斯特,也算是體驗式培訓領域大師級的人物,出了20多本書。他把培訓和發展分得很清楚,培訓主要是針對具體技能的,比如管理技巧,財務知識,盤球過人等;發展是提高素質的,比如合作精神,領導力,比如傳球意識等。拓展訓練主要是做發展。在11月16日在北京警察學院召開的警察拓展訓練國際學術交流研討會上,西蒙先生總結了拓展訓練的四種類型:社交型、團隊激勵型、挑戰型、轉變固有思維型。換一種說法,這就是拓展訓練對于現代企業、組織的四層功用。從實踐者拓展15年的培訓實踐來看,西蒙先生的分類很切實際,基本囊括了企業組織對拓展訓練的需求類型,這四類需求也能從實踐者一一找到對應的戶外培訓課程或者項目。


       

      一、拓展訓練的目的:團隊激勵型。代表課程——年會課程

      很多企業團隊由于缺乏核心的理念,造成普遍的團隊問題,如缺乏信任、懼怕沖突、缺乏投入、逃避責任、無視結果等。通過開展拓展訓練將能使學習者透徹地理解高績效團隊建設的方法和技巧。拓展訓練融入豐富的互動元素,令參與者通過形式多樣、生動有趣、充滿挑戰的體驗項目,確立信心,發掘自我潛能,培養團隊精神,通過精巧的設計,讓每一個人全情參與到年會體驗之中,能夠最大限度地激發出每一個員工的工作熱情,增強歸屬感,讓每一個人終身難忘……


      二、拓展訓練的目的 :挑戰型。代表課程——外訓課程

      激發員工潛能及創新意識,參加企業拓展訓練的員工應該學會的內容企業開展拓展訓練能提升員工的綜合素質能力,重點針對承受壓力,化解壓力,提升忍耐力,激發潛能,放下生活、工作中的包袱,以更加積極的心態投入工作,來配合企業的發展。員工去體驗,獲得切身的感受、體會,再通過激勵引導,讓員工獲得心靈上的震撼、升華,達到拓展訓練需要的效果。鍛煉人的挑戰精神,也許大自然是一個很好的幫手,當人面對大自然時,才知道自己的弱勢與渺小,這是很多參加外訓的人的共同感悟。


      三、拓展訓練的目的:轉變固有思維型代表課程——變革課程

      有利于客戶關系拓展企業同客戶的關系就像人和人的關系一樣,會經歷建立、鞏固、成長并走向成熟的各個階段。拓展訓練可以營造一個拋開立場、利益、身份和社會角色的溝通和交流環境,使企業和客戶之間的關系實現一個迅速地突破。改變員工 的固有觀念,從而減少變革的阻力.


      四、拓展訓練的目的:交際型代表課程——新人融入

      通過精心設計的拓展活動體驗,讓員工真實地面對心靈的脆弱和團隊合作等實際問題,從成功和失敗的體驗中幫助新人放棄固有觀念、轉變心態、學會傾聽、積極主動、注重團隊,激發出新人投身企業的自身動力和潛能。第一次的入職培訓就是拓展訓練。通過拓展訓練,他們希望達到的是新員工快速彼此熟悉,建立友誼,建立默契……



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